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施工组织计划
施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。
施工组织设计的繁简,一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定,以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽,小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的,要求简明扼要,重点突出,要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的,要具体明确,要解决好各工序、各工种之间的衔接配合,合理组织平行流水和交叉作业,以提高施工效率。施工条件发生变化时,施工组织设计须及时修改和补充,以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容:
l 工程概况及特点
l 施工部署和施工准备工作
l 施工现场平面布置
l 施工总进度计划
l 各分部分项工程的主要施工方法
l 拟投入的主要物资计划
l 工程投入的主要施工机械设备情况
l 劳动力安排计划
l 确保工程质量的技术组织措施
l 确保安全生产的技术组织措施
l 确保文明施工的技术组织措施
l 确保工期的技术组织措施
l 质量通病的防治措施
l 季节施工保证措施
l 成品保护措施
l 创优综合措施
l 项目成本控制
l 回访保修服务措施
l 施工平面总图 施工总进度图 施工网络图
我公司设有专门的设计部,设计部门人员根据用户项目实际情况,结合项目实际系统构成来做前期方案、施工组织计划等工作,为接下来的现场施工工作做指导,使整个项目有条理、计划的顺利实施,保证在项目合同竣工日期前一次性顺利交付用户使用。